Finanzas Estratégicas y Gestión de Riesgos para Empresas en Crecimiento.
Servicios de CFO fraccional, modelación financiera y soluciones de riesgo habilitadas por tecnología para impulsar tu negocio.
Acerca
Creo que las finanzas son más que números: son una palanca de transformación. En la última década he trabajado con pymes, negocios familiares y startups para estructurar capital, afinar márgenes y convertir la complejidad financiera en claridad.
Como CFO fraccional, he visto cómo las estrategias correctas—sustentadas en información financiera clara, valuación precisa y gestión de riesgos inteligente—pueden hacer mucho más que mejorar el resultado. Pueden abrir oportunidades de inversión, acelerar el crecimiento y crear valor duradero para el negocio y sus comunidades.
Mi enfoque es práctico y colaborativo. Trabajo de cerca con fundadores y tomadores de decisiones para alinear su estructura financiera con su visión, asegurando que cada decisión impulse la rentabilidad y el flujo de efectivo, y construya una base para un crecimiento sostenible y significativo.
Servicios
Servicios de CFO Fraccional
Flujo de efectivo, proyecciones, presupuestos y reporteo listo para inversionistas.
Gestión de Riesgos y Coberturas
Exposición cambiaria, estrategias de precios y protección a la baja.
Modelaje Financiero y Valuación
Modelos robustos, diseño de escenarios y análisis para la decisión.
Finanzas integradas con tecnología
Canales de datos, automatizaciones y flujos asistidos por IA.
Experiencia y Trayectoria
Principio Rector: Finanzas como Catalizador de Impacto
Creo que las finanzas son más que números: son una palanca de transformación. Desde estructurar capital hasta afinar márgenes, mi trabajo parte de la convicción de que las estrategias financieras inteligentes pueden impulsar crecimiento sostenible y generar valor social tangible.
AHAL Financial | Director (2022 – Presente)
Lidero un equipo de asesoría financiera con enfoque en negocio real. No solo construimos modelos; contamos historias de crecimiento y transformación.
- Más de 100 modelos financieros a la medida y participación como CFO en 10+ asignaciones, con foco en claridad estratégica e impacto medible.
- Impulso de creación de valor mediante mejoras de rentabilidad, gestión del cambio y rigurosa estructuración de inversiones, orientada a resultados reales.
Rutopía | CFO & Fractional CFO (2017 – Presente)
Dirección financiera de una startup turística con propósito social, integrando comunidad, cultura y capital.
- Escalamiento de ingresos de 0 a USD 5M, con crecimiento sostenible y break‑even alcanzado.
- Implementación de sistemas financieros con IA, mejora de márgenes y aumento de rentabilidad.
- Negociación de levantamiento de capital, participación en consejo y orquestación de pivotes estratégicos para fortalecer impacto y resiliencia.
COW.tech | Finance Lead (2019 – 2021)
Gestión financiera en el sector de coworking de CDMX con precisión y curiosidad.
- Reporte de desempeño, presupuesto de capital, revisión de procesos contables y evaluación de desarrollo de negocio.
- Transformación del modelo operativo para escalar con enfoque en rentabilidad.
EDUARDO MAASS
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